創科界籲港助拓東南亞 當「發射台」 複製內地商業模式
原文刊於信報財經新聞「EJ Tech 創科鬥室」
近年香港總是被外界拿來跟新加坡比較，近期有本地創科圈中人，就以星洲作為創科機構的新總部，加速器公司Venture Hub Asia（下簡稱VHA）合夥人張子良直言：「在香港，用ChatGPT都要透過VPN（虛擬私人網絡）。」當香港要跟新加坡一較高下，甚或是吸引科技人才、企業落戶時，這是無法忽視的弱點。相比鼓勵企業北望神州跟無數對手硬碰，張子良建議香港可仿效新加坡充當「發射台」角色，把內地的創新商業模式複製至東南亞地區。
加速器VHA獅城設新總部
VHA主要協助傳統企業引進人工智能（AI）科技達至數碼轉型，亦會為科研團隊尋找投資者、客戶，乃至晶片和運算力等供應商，助團隊爭取資源以鞏固研發工作，讓技術盡快落地，並開拓東南亞市場。
首屆加速器計劃的申請公司包括研發AI補習老師的英國教育科技初創，以及希望引入人工智能生成內容（AIGC）技術的香港營銷公司。
張子良表示，港星兩地都有很多具創意和從事深度研發的公司，但星洲會透過由專家管理的國家級別創投機構，專注投資於重點發展項目，例如AI、醫療科技、綠色科技等，資源充足且目標明確。反觀香港發展創科的願景和支援略嫌不夠持久，有時未見成績就轉變方向。
港星兩地同樣面對人口少、市場規模不足以吸引外資的問題，惟張子良指出，新加坡會以「發射台」（Launch Pad）作定位，協助企業在當地站穩陣腳，之後再攻更龐大、急需科技協助轉型的東南亞市場。
港企北上難站穩 乏力吸資
「雖然香港都有粵港澳大灣區，以至全個內地市場，但香港初創在內地的競爭力不高。」張子良不諱言，不少本港公司不諳內地市場文化，成為北上拓展業務的弱點，故無法在國內站穩陣腳，又難以吸引內地投資者。若把目光放向美國矽谷，他認為，本港初創很難拿到當地資金，「矽谷投資者通常不願投資十英里（miles）外的公司」。
他引述一位投資者朋友稱，美國矽谷「專門投資sexy（誘人）、impactful（具影響力）項目，創辦人要有陽光氣息，最好出自史丹福、哈佛大學，或曾於三藩市灣區打滾」；中國資金則追求具競爭力、有雙位數按月增長的項目，團隊最好來自中國、有出身自重磅科企的專家；至於近年興起的家族辦公室，「它們追求的不是Venture（風投）而是Deal（交易）」。
相比鼓勵企業北望神州跟無數對手硬碰，張子良建議香港可以仿效新加坡充當「發射台」角色，把內地的創新商業模式複製至東南亞地區。他提到，「我早前去Tech Week Singapore，會場3層樓擺滿展位，其中底層約一半空間的展品是伺服器、發電機等，因為新加坡明白，創新科技跟這些基礎配套有莫大關係，人家要成為存放數據的創科樞紐。」
張子良相信，如果香港希望成為創科樞紐，應想辦法吸引國際企業來港設立數據中心，但這很視乎在中美政治角力下，國際企業會否對數據存放於香港有疑慮。
特約記者：陳子健
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