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從一個員工角度，公司被大公司收購是什麼感受？
By 36氪 on January 31, 2014
我們經常報導這樣的新聞：某某公司宣布被Google 收購，團隊將加入Google，產品會繼續運營（或者：產品將在X 月X 日停止服務）。
通常這就是所謂的人才收購。
那麼人才收購的背後，被收購公司的員工是什麼感受？
我在Hacker News上看到有一個創業團隊的員工jarjoura分享了他的經歷，結局往往不如想像中美好。
jarjoura 說當有大公司想收購他們的時候，他們會覺得終於有資源可以讓公司變得更強了，終於可以把產品做的更有趣了。而收購公司也承諾相信他們的願景並會給他們的產品提供發展空間。
但是，“一旦團隊被收編完成之後，”jarjoura 說，“我們就會被分成幾個不同的小團隊，公司會扔幾個產品經理進來，說’我們需要你們這樣創業團隊的激情和創意來影響其他人，先幫我們把核心產品做好，然後你們就可以繼續去做你們原來的產品了。’就這樣過了一年，我們根本沒有任何時間做我們原來的產品。”
最後所有人都被自己不感興趣的項目耗的精疲力盡，非工程師團隊不認可這次收購都相繼離開了，創始人至少得到了不錯的財務回報，也不再在乎這個產品。隨著產品瀕臨死亡，工程師們也開始慢慢跳到其他公司。
jarjoura 認為，對員工來說這就是一次失敗的收購。
[圖：gennie catastrophe CC Licensed]
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