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贏盡世界輸掉中國
By 老占 on October 5, 2016
在中國，Rocket Internet投資孵化過兩家公司，分別是成立於二〇一一年的「中國版Airbnb」愛日租和團購網站「高朋網」。但在燒錢無數後，愛日租於二〇一三年關閉，高朋網也在二〇一三年多名VP離職，多個地區的辦事處被關閉，甩手給了騰訊，在中國市場淪為團購業務中的雞肋。
Rocket Internet在中國落敗的原因其實一目了然。在這一輪移動互聯網浪潮中，和東南亞等國家不同，中國不是追隨者，而是與美國地位類似的主導者。
無論是電商、團購、短租，還是像滴滴這樣的出行領域，中國一直走在世界前列。Rocket Internet孵化的企業，一開始就面臨着中國本土初創企業的激烈競爭，因此無法在短時間內做大規模。
而快速山寨、快速學習，快速成功，快速賣給被模仿者是他們取勝的關鍵，比如短租平台Wimdu進入東南亞一段時間後被要求在三個月內開拓十個國家，這在中國市場顯然不可能，也就沒法變現了，因此Rocket Internet截擊中國也就情理之中了。
Rocket Internet的這種創業模式被稱為是天底下最瘋狂的生意。對於創業者來說，商業模式很重要。當你面對投資人時，你也許需要講一個動人的故事，這個故事如果有個「原型」，比如，「中國的亞馬遜」、 「孟加拉的支付寶」，那就精采多了，這意味着你可以借助一個成功的典範，在另一個區域走馬圈地、築牆積糧。
講故事就像畫餅一樣，打動了投資者，為融資而做，他可能會痛快地掏錢，甚至直接把你買走。當傳統的商業模式被顛覆，新的商業模式接踵而至，我們該如何來構思並借鑑，為自己的創業講一個生動的故事呢？
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