如何推動IT界性別平衡？
本文作者王嘉屏為連續女性創業者，從事資訊科技及通訊業超過十五年，專責業務發展及市場推廣，現為香港科技初創企業－ EVENTION 行政總裁、香港互聯網協會總監及創業小組召集人、香港互聯網註冊管理有限公司董事，亦為多間傳媒機構的專欄作者。
筆者在資訊科技界工作超過十五年，往往出席IT活動都是「少數族群」，如圓桌會議或晚宴上，不時會發現坐在同一張枱只有筆者一位女性，有感IT界性別不平衡。雖然近年情況改善，但仍需要長時間改變「男多女少」狀況。
根據矽谷著名律師事務所Fenwick＆West 2014報告顯示，在矽谷公司的行政人員當中，女性只佔11％，女性獲晉升亦比較難，IT界長期男性主導，慢慢形成了「無意識偏見unconscious bias」，即是人們對女性在無意識下有一定程度的「定型」。
女性編寫程式能力較差？
筆者有位女程式編寫員朋友，曾在初創企業活動中被問她的工作是甚麼？ 答案： 程式編寫員，卻為她帶來別人奇異眼光，亦表示懷疑，於是著她即場解答一些程式技術問題，當大家滿意回覆後，均感到驚訝及欣賞。你可能認為這是一種讚美，但仔細回想，如果「她是他」呢？大概自然地認為這只是基本功夫，無須驚奇。這事件正顯示對女性在編寫程式能力的「無意識偏見」。
女性穿衣要求高一些？
在IT界男性每天穿同款T恤或西裝是正常，正如Steve Jobs及Mark Zuckerberg一樣，但女性作出同樣舉動，往往換來額外注目，甚至被開玩笑，至少筆者親身經歷過。性別定型在社會上並不是一件新鮮事，但在男多女少的IT界中，情況似乎更為顯著，對女性的外觀衣著， 有著一定的「期望」。
IT並非是女性事業的選擇？
女性投身以男性主導的IT界會有較大的考慮及猶疑，逐漸亦令家長卻步。
英國工程技術學會（IET）的《Engineer a better world》研究指出只有少於一半家長會鼓勵女兒考慮選擇工程及科技行業，但三分之二的家長會鼓勵兒子選擇，研究亦指超過一半的家長認為工程及科技業是男性的行業。
那麼如何推動IT界性別平衡？
- 給予女性平等機會及待遇
女性僱員應獲得平等工作機會及待遇。僱主可設立客觀準則、程序及方法去評核應徵者及僱員的表現，例如：盲測語言及解難能力的筆試，在不知道評核者背景及性別下作公平、公正的能力評核，並給予同等待遇 。
經濟學人智庫於2014年發表的報告 指出在受訪的行政人員當中，近七成表示領導層認同多元化團隊能創造更高價值，致力把這套價值套入公司文化中。公司應協助員工認知多元化團隊的重要性，增加他們與不同背景同事合作的信心，亦可建議少數群體的參與度或比例。
- 建構母親友善環境
亞洲科學院及學會協會在「亞洲科學及科技女性」的報告發現在韓國，已婚女性(52%)在工程及科技界工作的比例比未婚女性（85%）為低，家庭崗位往往成為女性在職場發展的障礙，尤其在傳統觀念比較重的社會。
為吸納更多人才及避免流失，公司可建構「母親友善」工作環境，例如母乳餵哺設備、小孩生病時提供額外假期或可選擇在家工作，讓女性僱員在工作及家庭間取得平衝，長遠對公司發展無往不利 。
改變由今天開始！
在IT界推動性別平衡的路仍很漫長，現在你我開始的一小步，就是將來改變的一大步。
(文章只代表個人立場)
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