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創業 CEO －－半夜傳 LINE，只會造成傷害
By 林之晨 on March 17, 2015
本文作者林之晨，現為台灣 AppWorks 之初創投創辦人暨合夥人
(Photo via microsiervos, CC License)
在「創業 CEO」系列，我們討論創業者如何教會自己，成為偉大的 CEO，因為歷史上最偉大的科技公司，往往都是由這樣的人在領導。
為什麼你會半夜傳 LINE 交代工作？
- 突然想到，深怕忘記
- 認為同事都該像你時時惦記工作
同事收到你半夜訊息的反應
- 少數積極者：抓住表現機會，立馬處理
- 多數一般人：不甘不願，草率交差
- 少數反彈者：不讀、已讀不回、擷取螢幕貼到 FB 抱怨
你對他們反應的反應
- 立馬處理 → 真棒，這人是公司中流砥柱
- 草率交差 → 為什麼連這麼簡單的事情都做不好？
- 不讀、已讀不回 → X 的！
- 貼到 FB 抱怨 → 真衰，這年頭老闆難當
長期下來
- 積極者：睡眠不足造成白天專注力、創造力下降，缺乏運動又損害健康
- 一般人：無法給你即時滿意的產出，又連累白天的生產力
- 反彈者：越來越多
- 你自己：睡眠不足造成專注力、創造力下降，缺乏運動損害健康，還要一天到晚被同事的反應惹毛
為什麼你不該半夜傳 LINE 交代工作？
- 只是造成全體長期生產力的傷害
- 對於育才、留才沒有幫助
- 形塑錯誤的內部文化
- 造成自己的情緒問題
如何解決半夜傳 LINE 的需求？
- 深怕忘記？寫下來、Email 給自己
- 認為同事都該時時惦記工作？想清楚時時惦記工作不是生產力最佳的狀態，尤其在知識經濟時代，同仁們需要多元的刺激，才能夠有更高的創造力
換言之，半夜傳 LINE，就像「狼來了」，只有緊急狀況才能使用，千萬別讓它變成常態。
原文刊於作者網誌「MR JAMIE」
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