創業路上要感謝的人

本文作者林之晨，現為台灣 AppWorks 之初創投創辦人暨合夥人，原文刊於作者網誌「Mr Jamie」，標題由編輯修改

在「創業 CEO」系列，我們探討創業者如何教會自己，成為偉大的 CEO，因為歷史上最偉大的科技公司，往往都是由這樣的人在領導

昨天收到了 KKday 創辦人陳明明的整張手寫聖誕卡，很客氣的感謝我的支持，並且表示會繼續帶領團隊衝刺，一起為打造台灣為 Internet 強國努力，很令人感動。

不認識明明的創業者，他是台灣最大線上旅遊網站 ezTravel 的共同創辦人，也是帶領燦星旅遊、ezFly 易飛網兩家線上旅行社成功 IPO 的總經理，如果台灣網路業有名人堂，那明明絕對是球衣高掛在內的元老級人物。

這樣一位功成名就的創業 CEO，至今仍一張張的手寫卡片、客製內容，去感謝支持他的人，但另一方面，我看到更多稚嫩的創業者，寄出來的頂多是簽上姓名的公版賀卡、Email 圖檔，隨隨便便的用 FB、LINE 貼圖交功課的更是大有人在。

我提出這一個對比強烈的觀察，不是在說老派的必要，大家都得手寫卡片。我想強調的是要讓對方感受到，才是真心的感謝。

在這歲末年終，身為創業者，我們尤其應該非常、非常真心的感謝以下的人：

家人、另一半

創業的過程，經常充滿著突發狀況，一旦事情緊張，被我們犧牲掉的總是對家人的承諾。沒有他們默默在背後支持，我們無法到戰場上放手一搏，所以，當然要感謝他們。

共同創辦人

在公司最混沌不明的時候，他們就已經願意跟你一起奮鬥，沒有他們，不會有今天的你，因此，無論他們還在不在公司裡面扮演角色，你都該用心的致上謝意。

同事

在過去的一年，這些人承受了最多你的各式無理要求、無情批判，還不謝謝他們的包容？

顧客

好客人給你訂單、營業額，壞客人磨練你的產品、服務品質，都該感謝。

協力廠商

沒有他們努力的供應貨源、技術、金流、物流，你的商業模式沒辦法穩定的運轉。

董事、股東

股東們給你建議、鞭策你前進，考驗你的思考、決策，也砥礪你溝通的能力。

媒體

過去的一年，有哪些記者幫助你與市場溝通，又有哪些記者給你發言機會，你該好好謝謝他們。另外，報導你的負面消息，讓你知所警惕的媒體朋友，也該叩謝他們。

競爭對手

同業不僅跟你一起競爭市場，也跟你一起教育市場。有他們的存在，你的公司上下更團結、更努力，因此，如果在各種尾牙場合碰到，也別忘了真心謝謝他們。

你

最後，身為這個網誌的主人，我也要藉這個機會，在這裡非常、非常真心的感謝讀者你。

2015 年對我而言，是非常特別的一年。在這一年，AppWorks 輔導的團隊批次正式跨入雙位數，完成了 AW#10、AW#11 兩批共 52 支團隊的加速。同時間，我們成功募集了共新台幣 15 億元的 AppWorks Fund II，Team AppWorks 成員也從 8 人成長到 16 人。

由於所處階段的不同，我更關注國際化、創業管理觀念的傳遞，以及創業者品味的薰陶，因此我的網誌、社群媒體分享，都朝著這幾個方向深耕，發文的數量減少，但每篇都試著更完整的探討一個主題。在這過程，我的活躍讀者數，不僅沒有較 2014 年減少，反而還增加了 14%，達到了 90 萬人。

所以我要真心感謝你，我親愛的讀者，過去一年來的支持。

你的無形鞭策，是敦促我每天進步最重要的動力。

在此，預祝你有個美好、成果豐碩的 2016，也希望你在新的一年，繼續給我更多回饋，讓我可以用我的文章，提供給你最多的啟發。

一起加油！

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