六個成功領袖的不同之處
常聽到人分享優秀的領導是成功的必要因素，但何謂優秀卻難以定義，專欄作家Travis Bradberry分享六項偉大領袖擁有的特質，大家都可以學習及實踐。
1. 友善而不軟弱
向人表達友善的態度，應是真誠地由心而發，同時不要讓自己看起來軟弱，例如當同事出現問題時，你應坦誠告之，若只維護他人或自己的短處，這其實是軟弱。
而且真正的友善是無條件，因利益出發的偽善容易被人看穿，想想星巴克行政總裁Howard Schultz付出2.5億美元讓員工增值，但没有附帶條件，只要員工完成了學位，隨時離開星巴克也没有問題，這就是真正的友善。
2. 硬朗而不無情
擁有硬朗的特質對一位領袖是很重要的，讓民眾決定是否跟隨他，因民眾需從他身上得到勇氣、作出不同的決定、渡過難關。
但許多領袖誤以為專橫、支配他人等行為就是代表硬朗，他們以為支配及強逼他人就可以換來忠實的追隨。
真正的硬朗是你在面對逆境是表現出來，才讓人們真的相信你並跟隨你。
3. 自信而不自大
有自信的領袖很有感染力，使人相信團隊會取得成功，而作為領袖，要讓自信不成為自負自大，有自信的人是表現出「把事情實現」的堅毅精神，但當你的「自信」脫離現實，開始要反省自己覺得做到的事，其實是緣木求魚？自大會使自己失去他人的信任。
優秀而有自信的領袖會表現得謙遜，不讓其成就及位置表現得自己比人優越，當有髒活（dirty work）要做，他們毫不猶豫去做，而他們不會強人所難，去逼他人做自己都不想做的工作。
4. 樂觀而不離地
凡事正面看待又要講求實際，這並非易事，一艘帆船上，有一個樂觀的人、悲觀的人及一個好領袖，突然暴風來臨，悲觀的人只有抱怨、樂觀的人一廂情願地相信事情會變好，但好領袖會動手調整帆船方向，使船隻繼續前進，讓其他人相信可走出困局。
5. 成為模範而不說教
偉大領袖是透過行動取得他人信任及欣賞，而不是片言隻語，例如許多領袖會把誠實正直掛在口邊，但真正偉大的領袖會透過日復日的行動來實踐。
嘮叨他人去做某些事情，不會湊效，先由你自己做起有更大的影響力。
6. 願意為他人去擋子彈
最好的領袖會為團隊做任何事，不會推缷責任，失敗時不會逃避，從而獲他人信任，而且他們表明接納挑戰、批評、相反的意見。
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