Facebook的反洗腦 (老占)
Facebook一邊標榜自身的「包容市場競爭」，一邊卻用非市場競爭的方式排擠對手。（法新社資料圖片）
Facebook是全球最大的社交網絡平台，矽谷很少有企業家能像Facebook那樣，一邊標榜自身的「包容市場競爭」，一邊卻用非市場競爭的方式排擠對手。針對七月底的反壟斷聽證會，fb把相當大的篇幅，用在了「批判中國」上。
絕大多數美國科技公司都希望進入中國，但那些成功地在中國獲得發展的美國科技公司，無論是老牌的微軟和蘋果，還是後來的LinkedIn和Airbnb，都沒有一個需要那麼賣力地表演。相比傳統行業，Facebook掌握的海量數據，除了商業價值外，還能在政治、文化等領域產生巨大影響力。
TikTok在全球市場崛起，一次又一次地擊潰Facebook的短視頻社交計劃之後，他試圖借助整個矽谷都十分厭棄的保守力量，用非市場的手段狙擊TikTok。
其實，每當Mark Zuckerberg談到「價值觀」的時候，最好警惕地豎起耳朵，因為價值觀三個字之於Facebook從來就是吹水，為了擊敗曾經的短視頻翹楚Snapchat，Facebook抄襲過Snapchat，為了擊敗TikTok，Facebook兩度抄襲TikTok，先後推出了Lasso和Reels，但皆告失敗。
「價值觀」三個字之於Facebook從來就是吹水。（法新社資料圖片）
如今用戶注意力及時間都稀缺的情形下，抄襲早就不能帶來價值。過去，每一間中國互聯網公司都是Copy to China，Facebook的抄襲卻是Copy to America。
過去幾年，fb持之以恒地從中國的科技互聯網企業挖人來做產品，Facebook負責虛擬實境產品的VP Hugo Barra來自小米；通訊產品Messenger的大量產品經理來自微信團隊的中國籍和外國籍員工。
矽谷的科技公司，人人怕間諜，怕千人計劃，恐怕只有Facebook有大量招聘中國公司背景員工的特殊癖好。說這些人加入Facebook是為了改造他們、給他們反洗腦，洗去他們的中國經驗和智慧，你相信嗎？
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