設共創社倡重塑教育　曾俊華由下而上改變社會

原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室」

人稱「薯片叔叔」的前財政司司長曾俊華離開政府後，雖失落特首選舉，但可能是塞翁失馬，皆因他在創科界找到另一片天，「幾十年來，我一直對科技發展很有興趣。」對「薯片叔叔」而言，轉戰創科界，可謂順理成章，冀能從下而上改變社會。

去年曾俊華先後加盟金融科技投行Ion Pacific，以及數碼港科企Benefit Vantage Limited（BVL），更開設了「薯片叔叔共創社」，探討教育等社會議題，如二十一世紀應何去何從，同時協助社企、初創發展。早前BVL跟澳門電訊（CTM）簽訂合作協議，擔任BVL非執行董事的曾俊華在澳門接受本報專訪時直言，公司開發的手機認證解決方案IPification，是「一種科技上的突破」，毫不避忌賣花讚花香。

憑藉IPification，用戶使用召車程式、社交媒體、訂票網站等平台時，登入程序得以簡化，毋須再輸入用戶名及密碼，即可確認個人身份，取代沿用多年的確認方法，解決了不夠安全亦不夠方便的弊端，「好像我以往在政府工作，有十幾個登入賬戶，有些每隔3至6個月便要改密碼一次，我沒可能把所有密碼一一記住。」

善用人脈推動初創投資

當過財政司司長接近十年，之前亦曾擔任工商及科技局（商務及經濟發展局前身）局長兩年多。如今他主要為BVL的營運方針提供意見，亦經常忙於向外宣傳公司。當他被問到，在政府和初創公司工作，兩者最大的分別時答得謹慎，「政府長時間有一個健全的官僚體制，而初創則資源有限，建立或推動一些東西，難免要有所取捨。」

其實，薯片叔叔共創社也是一間初創，現階段就先「取」了教育這議題。曾俊華指出，他本人以協調者的角色，利用自己的人際網絡，邀請不同社企、初創、創業投資者（VC）以至學生、教育界人士、企業等滙聚這個平台。曾俊華解釋：「很多社企或初創彼此並不認識，但大家工作和理念相近；也有些有心人希望跟他人分享自己的工作。我想把這些人凝聚在一起，大家一同以嶄新思維及全球角度重塑各種可能性，而彼此工作亦不會重複。」

薯片叔叔共創社1月底舉行了一場有數百人出席的交流會，討論二十一世紀應有的教育模式和所需的技能。曾俊華透露，本周六（11日）亦有另一場「重塑教育跨界論壇」，「現在很多家長、教師，甚至是學生本身，都懷疑目前的教育系統，到底是否切合二十一世紀的需要。」

曾俊華直言，現時的教育系統仍停留於十九世紀，而教師成長於二十世紀，卻要帶領學生迎接二十一世紀的挑戰，「我們還需不需要教小學生5位數除以3位數呢？很多人都認為，現在的課程應該聚焦於（人際間的）溝通、合作和同理心，但當中的技能應如何傳授或培養？這些都要探討一下。」

強調平台非創業加速器

他表示，共創社經過初步討論，個人對教育議題有些看法，「但討論過程比結論更重要」，而相關討論企業和商界不能缺席，因為未來15至20年的工作崗位，或許很多現在尚未出現，「以前一個學位、一張沙紙，代表這個人的知識有多少，如今卻不然；家長想孩子將來當律師，但現時的電腦有能力以秒計的時間，為人們提供更準確的法律意見，那律師角色又有何改變？」

「關鍵在於，人類跟機器如何建立合作關係。有些初創致力研究這些範疇，推動一些Alternative（另類）教育模式，我們也希望幫這些初創找到一些投資人，協助他們發展。」曾俊華重申，共創社並非創業加速器（Accelerator），「當然，即使年輕人未Kickstart任何項目，透過共創社的網絡，也有機會認識到不同人士，一同做些東西出來。」

籲年輕人毋忘初心

對有意創業的年輕人，曾俊華寄語切記勿忘初心，「一開始創業，總會有很大的熱誠，但一路做下去，這份熱誠或因各種不同原因而減卻。阻滯是有的，你要去克服它，但不要走歪，忘記當初自己想做的是什麼，返回原點重新出發是沒問題的。」接着他補充：「做初創並非要重複前人所做的事，而是走一條全新的路，換言之這亦是一種實驗，失敗的可能性會很高。你要控制每一次失敗，都是Fail Small and Fail Fast，跌倒亦要是向前跌（Fail Forward）。」

曾俊華以前說過，「70歲前要做一些事情，令世界更美好。」由簡化手機認證程序，到薯片叔叔共創社所提倡的「重塑教育」，他冀望由下而上推動社會改變，兩者同樣是「令世界更美好」的示範。

不過，他直言「二十一世紀已沒退休這概念」，「不會停留於此，會繼續涉獵不同可參與其中的工作。」今年68歲的他沒打算悠閒過日子，「現在人們愈來愈長壽，累積了這麼多經驗，（退休後）會是更好的時間回饋社會。」

採訪、撰文：陳子健．澳門

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