北美地區疫情趨緩和，科企着手調整員工上班政策，不論蘋果公司、谷歌、微軟、Facebook母公司Meta Platforms及推特，紛紛呼籲員工分階段返回辦公室復工。外媒CNBC提醒，經過兩年多的WFH，管理人員應該按部就班，安排靈活的混合工作模式，善用科技改善生產力。
當中以微軟走得最前，率先於2月28日起重啟位於雷德蒙德（Redmond）的總部，並呼籲員工跟部門經理商量，決定最合適的工作模式，並提供30天過渡期。其後，推特行政總裁阿格拉瓦爾（Parag Agrawal）上月初宣布於3月15日開放辦公室，但仍容許員工遙距辦公，強調在哪裏工作、出差是否安全，以至參加什麼活動等，應該由員工決定。
谷歌芝加哥辦公室上周舉行早餐會，歡迎重返辦公室的員工。（法新社圖片）
谷歌3天上班制 蘋果分段推
谷歌上周一（4日）起，建議員工每星期在辦公室上班三天，再加兩天WFH，惟員工可以選擇更換辦公地點，甚至可與主管協商改為完全WFH。
蘋果員工從本周一（11日）開始每周須在辦公室工作一天，由5月2日起每周兩天，5月23日後增加到3天，即逢周一、周二及周四上班，周三、周五可作靈活安排，每年最多有4個星期可完全WFH。然而，部分蘋果員工不滿這安排，揚言會辭職以示抗議。
Meta Platforms於3月28日，實施重返辦公室政策。（路透資料圖片）
對於不少公司採用混合工作模式，谷歌Workspace副總裁兼總經理Javier Soltero認為，科企落實復常計劃時不宜採取一刀切做法；管理層應專注團隊期望，工作時間不妨彈性安排，例如縮短漫長的會議，制定明確的收工時間；部分能在線上完成的工作，就透過應用程式、視像方式處理，或以共享文件加強溝通。
谷歌前行政總裁施密特（Eric Schmidt）接受CNBC訪問時坦言自己非常傳統，歡迎辦公室重新開放，因為辦公室有助社交，大規模的永久遙距辦公等於剝奪數十年工作經驗。施密特以已故蘋果創辦人喬布斯為例，大家共事期間，從喬布斯身上學到管理風格，他建議25至35歲的年輕人善用職場提升管理才能，例如會議禮儀、演講技巧、辦公室政治，以及跟內外對手打交道等。
蘋果要求員工本周一起，每周在辦公室工作一天，其後逐步增加日數。（蘋果公司網上圖片）
主管傾向嚴厲 下屬揚言辭職
至於近期力推元宇宙的Meta Platforms，於3月28日實施重返辦公室政策，並要求員工須注射疫苗。不過，只有硬件設備、數據基建相關的員工才要強制返回公司當值。英國《每日郵報》報道，部分Meta高層不願返回加州總部，寧願在具有異國情調的偏遠地區遙距工作；以Meta行政總裁朱克伯格為例，他已在夏威夷WFH半年。
就業背景調查公司GoodHire於今年3月14至18日向3500位美國人進行調查，約77%受訪經理表示，對於拒絕返回辦公室的下屬，傾向會嚴厲對付，包括解僱、減薪、剝奪升職機會等。同時，根據GallUp去年10月的調查，約31%受訪員工稱，若公司取消WFH，他們極可能另謀高就。隨着各企業陸續復工，僱傭雙方難免更多摩擦，勢加劇人才流失。
北美地區疫情趨緩和，科企紛紛呼籲員工分階段返回辦公室復工。（Facebook網上圖片）
