港台中創科圈概念: 集資 研發 市場 互補不足
原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室」
本月於台北花博爭艷館舉行的Meet Taipei 2017，逾400組新創團隊中，海外新創團體佔了四分之一，是歷來最國際化的一屆。（數位時代照片）
如何善用中港台資源以進軍國際市場，是香港創業者最關心的事情之一。剛在寶島Meet Neo Star創業之星比賽奪冠的台灣新創公司TG3D Studio，其市場布局正反映現時兩岸三地創業者的考慮與取態。
中港台的創科生態圈早已密不可分，本月中在台北花博爭艷館舉行的Meet Taipei 2017，逾400組新創團隊中，來自海外的約有100組，香港佔22組；至於亞洲創業首站國際新創挑戰賽的25組參賽團隊當中，本港就有5組。
香港仔陳治平（Bernard）3年前到台北創業，開設Startup學校ALPHA Camp。他認為，跟3、4年前比，台灣的新創氛圍較有朝氣，「多了年輕人創業，大學和企業會開放共用工作空間，也出現Meet創業小聚這類創業社群。」在Bernard眼中，亞洲沒有一個地方的創業生態圈是完美的，「現在做Startup就是要看布局，如何善用中港台優勢，把資源最大化。」
ALPHA Camp創辦人陳治平（前排左一）認為，台灣的新創氛圍較有朝氣。（數位時代照片）
總部設港有利上市
TG3D Studio共同創辦人尤紀凱（Rick）與拍檔謝賀祥都是七十後台灣人，看到服裝訂製這個傳統產業不敵時間巨輪，出現不少危機，例如依賴人手度身、師傅的工藝失傳、成衣工業化威脅、產業不夠貼市、未能充分掌握消費者個人化喜好的趨勢等。於是，TG3D Studio研發3D人體掃描機，能在3秒內測量及分析用戶體型數據，一方面強化精準生產，減少因尺寸不合造成的浪費；另一方面以大數據創造物理治療、虛擬遊戲等多元化應用場景。
Rick在2015年於台北成立公司時，已決定全方位布局，他把公司總部設在香港，台北是產品研發中心，第一階段的主要市場為大中華區；之後在南韓首爾和美國設立分公司，為擴大國際版圖播下種子。
他認為，美國是科技Startup的最高殿堂，「如果在那邊有立足之地，獲得知名風險投資者加持，相比在其他地方耕耘，公司的發展會更快，能增值好幾倍。若受到美國客戶的青睞，較能贏得其他市場信任。」至於把公司總部設在香港，是希望避免歐美國家對台灣人、內地人的標籤。Rick說：「近年歐美國家興起保護主義，對中國（內地）的公司持負面看法，覺得這些公司要用低廉產品搶他們的飯碗，但香港憑藉過去跟英國的關係，具備國際化形象，是很好的跳板。」更重要是，若要為公司上市鋪路，香港是不二之選，「稅制、法律較成熟，香港的上市公司亦較獲國際認同。」
TG3D Studio奪得2017 Meet Neo Star創業之星比賽冠軍，共同創辦人謝賀祥上台領獎。（數位時代照片）
內地專才薪高愛跳槽
中港台的創科生態圈各有優勢， 正好互補不足。Rick指出，「過去台灣擅長做硬體，有很多底子扎實的科技人才，相關生產鏈也很完善，30分鐘車程就找到所需的電子部件。」
至於內地方面，Rick形容，「當地雖然有很多天才工程師，但薪金都被搶高了，而且經常轉工。對於新創公司來說，高質而穩定的人才非常重要。」
有創企表示，不少內地科技企業喜歡向有潛力的公司挖角，把他們的專利、產品和經驗都帶走，再以更低廉的價錢推出市場，令初創企業為他人作嫁衣，血本無歸。
然而，Rick認為內地勝在市場規模大，回報較高，初創能較快掌握市場反應，從而優化產品，調整策略。政府、大企業亦很支持初創企業，「只要能帶動城市的經濟，融資不成問題。」
尤紀凱（Rick）認為，公司研發的人體3D掃描技術，能在3秒內自動測量身體數據。（受訪者照片）
採訪、撰文：蕭瑩盈
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