活學活用 成就青年初創夢 (卡夫卡)
Harris（左）與友人Jerome創立Freehunter。（網上圖片）
創業的種子一直埋藏香港人的基因中，各大青年團體均定期舉辦各種形式的創業體驗計劃及展銷會，為年輕人提供機會接觸商業世界。在香港政府的大力支持下，不少初創企業如雨後春筍般陸續面世，正值初創公司林立的世代，這一群「Y世代」創業家已由校園踏進商業世界，他們在學校中領悟到的體驗式學習概念在他們身上起了什麼作用？
九十後青年鄭康桁（Harris）經濟金融系畢業，不乏大公司及投資銀行青睞，但他堅持選擇常人認為崎嶇的創業路。Harris大學畢業後旋即與好友Jerome創立Freehunter——香港人的Freelance平台，致力為商戶及大眾在網上尋找各方面的自由工作者（Freelancer），包括：攝影師、影片拍攝師及平面設計師等。平台會根據客戶的需要，為客戶配對自由工作者，並度身訂造出符合客戶所需的作品。
Freehunter希望為每位顧客提供最貼心的服務。Freehunter團隊近期更獲本地投資者注資，成功取得7位數字之融資金額，並計劃年底推出智能電話程式及拓展更多Freelance範疇。Harris期望未來將業務擴展至台灣、新加坡、日本及中國等。
Harris回想過去，有感當初在學校參與的創業活動啟發潛藏心內的創業夢，更為他現在的創業提供經驗。
Freehunter團隊已擴展至十三人，漸見規模。
Freehunter是香港人的Freelance平台網站。
實踐學生營商體驗
Harris 自小已對商業創新（Business Innovation）感興趣，尤其喜歡排解疑難及思考，於2011年，他自發與友人參與由青年成就香港部舉辦的學生營商體驗計劃，籌組學生公司，由校內集資至銷售，為期7個月，過程中需與各學校的模擬公司比併。當時，他擔任學生公司的生產部總監，在參與產品設計及生產過程中，與廠商在溝通上出現問題，以致產品質量不似預期。他更坦言當時與校內同學也有不少摩擦，經歷幾番挫敗並反思過後，他認為當時的自己太堅持己見，應先聆聽眾人想法，將問題逐一改善方為上策。他回想當初參與營商體驗活動，除了獲得最寶貴的經驗外，就是能夠與這班同學、老師及商界顧問成為摰友，他們至今也為創業提供不少建議，不但贏了比賽，更贏了友誼。
成功是失敗的累積
「經一事，長一智」，Harris笑言自己在未真正創業前，已經在中學、大學經歷不同程度的錯誤，令他在業務發展及人際關係處理上比其他人預見更多，亦會有較周詳的考慮。要管理一個13人的團隊，他深明溝通不可馬虎，每人的意見均要被重視，故Harris在決定重大議題前例必詢問各人是否同意方向，時進時退，何時果斷作主，何時民主決議，他都有一套自己的想法。一套MVP（Minimum Viable Product）理論令他堅信自己的步伐，他認為產品應不斷檢討、改良，再重複步驟，而非待全盤預備好才推出市場。面對未來多方面的挑戰，他抱有很大期望︰公司收入只屬其次，最重要的是可以製造一件大眾需要的產品，能惠及更多人，更要着力改變大眾對自由工作者的看法。Harris希望將來能給大眾知道：「自由工作者非懶人職業，而是一種選擇。這趨勢定必在多元的社會文化中令各方生產力有所裨益。」
Harris（左三）中學時已籌組學生公司，參與學生營商體驗計劃。
撰文：卡夫卡
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