洗廁所都有過億身家 (高天佑)

本文作者高天佑，為《信報》撰寫專欄「新聞點評」，此為節錄版本，原文請按此。

根據「族譜」，螞蟻成立於2011年，自當時起從阿里巴巴（09988）分拆出來獨立營運。但實際上，其前身為起步於2004年的支付寶，在2011年「豎旗」時，有數百名員工跟隨支付寶轉移至新公司任職，包括「螞蟻一姐」彭蕾（螞蟻原董事長兼CEO），這批元老臣子一概獲得豐厚股權獎勵，連部分庶務員、接待員也有options落袋。

這實在不難理解，一來阿里巴巴當時正籌備IPO（後於2014年成功在紐交所掛牌），支付寶的數百人馬轉移至螞蟻効力，不免會損失部分紅利，螞蟻自然要作出相應補償。二來在科網行業，隨着公司估值提升，授予後期入職員工的股權數量愈來愈少乃正常；換個角度看，早期員工享受的是公司日益成功之升值效益，他們有份為此出力，可說受之無愧。

事實上，螞蟻IPO一波三折，筆者有一位朋友於2015年放棄原本美資企業高職，接受了螞蟻幾乎沒有加薪的offer，志在瞄準該集團盛傳於2016年IPO，屆時可憑options大賺一筆。豈料因為牌照、法規、估值等問題，螞蟻IPO拖延一年又一年，結果接近5年後才修成正果。

在螞蟻工作壓力特別大，要熬過5年談何容易。表面上，該集團實行「271」賞罰制度，每年對20%最佳表現員工給予大幅加薪、大筆花紅、大手股權等肥美獎勵，中間的70%員工「跟大圍」加薪及發花紅，表現最差的10%會被「末位淘汰」，此制度跟中外很多科網企業大同小異。

須捱過高壓工作識玩政治

但在底裏，螞蟻對員工的工作表現及強度要求極高，尤其最近兩三年IPO之前作衝刺及疊加業務多元化競爭期，工作時間早已不止「996」（朝九晚九，每周六天）。而超高KPI會催化辦公室政治鬥爭，事關每一日都處於如生死存亡狀態，所以在螞蟻站得住腳的中級或以上員工，除了本身能力夠硬、身體健壯，還須擅長「玩政治」。可是，不少人並非被歸入最尾10%「末位」，而是自己難抵壓力離職，包括過去半年，一些P8、P9中高級人員先後離開，等不到IPO，可知他們處境有幾「地獄」。

螞蟻的職級制度沿襲自阿里，分為P3至P14。例如該集團現任董事長井賢棟屬P14，轄下資深副總裁、分部舵手、首席科學家等介乎P12至P13。一般而言，應屆名牌大學freshgrad考進螞蟻會由P5起步（若屬技術崗位，職銜為工程師），1至3年後可升至P6（高級工程師），亦有部分尖子甫入職已是P6，獲重點栽培（鞭策）。自P7（技術專家）開始兼顧管理工作，俗稱小頭目，手下通常十數人，這亦是「政治地獄」入場門檻。不少阿里人、螞蟻人拚搏5至6年後，正是在P7崗位難以適應轉變，又不可能降回去做工程師，黯然離場。

據了解，螞蟻最近兩年招聘應屆生精益求精，只提供P6崗位，基本年薪約30萬元人民幣，並承諾在4年內授予約相當於5000股A股的股權獎勵，但須做滿兩年才可獲得50%股權，第三和第四年年末分別再獲25%。按A股招股價68.8元人民幣計算，4年間的股權獎勵總值約34萬元人民幣而已。當然，期內若升職，或在每年考核中獲好評，可額外得到為數不少的股權獎勵，但這跟早期元老手持的股權價值相比，不可同日而語。

持有A或H股 同人唔同命

此外，今次螞蟻採用A+H股同步上市，員工手上股權究竟可在哪個市場套現，亦有一點分別。據悉，只有早期元老及後來聘請的境外（包括香港）員工手持H股股權獎勵，能在港股市場套現為港元（受限最少12個月禁售期，由掛牌日起計），免受外滙管制，例如能在香港買樓，或者調錢到外國。餘下絕大部分內地員工亦分兩類，有些手持A股股權獎勵，可待禁售期後賣出，又或者繼續持股；但有些員工手持的是內部股權，將在掛牌日按招股價以現金結算支付，好處是能夠早點套現，卻無法享受日後股價潛在升幅。

講到底，誰都知道最好在創辦第一年就投身阿里、騰訊（00700）、 Facebook或Tesla，不難憑options賺到過億元身家。惟這回事要講命水，所謂一將功成萬骨枯，畢竟超過八成startup執笠收場，股權價值歸零。隨着行業漸趨成熟，挖掘下一隻勁爆獨角獸的機會恐將愈來愈少。螞蟻未必是「最後造富盛宴」，近一兩年不少行業中人尋求轉職字節跳動，期望搭上尾班車。

(編者按：高天佑著作《中產必須死》現已發售)

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