新浪微博CEO王高飛：社交媒體的下一站

於GMIC 2014會議上，新浪微博 CEO 王高飛談論有關「社交媒體的下一站」。作為新浪微博的 CEO，並且是在上市後首度對外發聲，對於外界瞭解新浪微博，王高飛的一些觀點還是比較具有代表性的。

1）關於微博的定位
關於微博的定位，王高飛給出的答案是，「希望微博成為獲取所有公開信息的一種方式」。如果使用者希望發佈一條資訊讓全世界都知道，或者使用者希望得到的資訊能夠超越已有的社交關係，那微博可以是他的首選，微博打算從產品、技術和戰略等方面努力做到這一點。

2）怎麼看微博和微信的競爭
微博和微信肯定是有競爭的，因為用戶使用社交產品的時間是一定的，但這並不說明微博和微信就是天敵。微信會分流微博用戶，但實際上，對微博使用者分流最大的是視頻類和遊戲類產品，尤其是在晚上睡覺前的那段時間。

大家需要注意到的移動裝置互聯網時代的兩個事實（也是兩個機會）：第一，PC 用戶有 5至6 億，然而移動裝置互聯網的用戶將可能達到 10 億；第二，用戶上網的市場在倍數增長，從原來的每天 2 小時變成每天 4 小時、8 小時。

面對移動裝置互聯網帶來的這種改變，微博需要去思考的是，該用什麼產品、什麼功能去解決用戶需求，去搶奪用戶增量和用戶新增上網時長，如果僅僅思考怎麼對峙微信、視頻、遊戲以守住自己現有的幾千萬用戶，那就顧此失彼了。

3）除了微信之外，LinkedIn也進入中國了，BAT也在社交領域有佈局，微博怎麼面對更大的競爭？

整個市場其實是開放的，大家都可以去做，從國外很多市場和產品的格局來看，一個大趨勢是，社交市場一定是多元化，或者是多極化的。例如在美國，你發送文本資訊會首先想到 Twitter，發送圖片可以用 Instagram，上傳視頻可以用 YouTube，除此之外，你還有 Facebook、Snapchat、Tumblr 可以選擇。

當然，這個趨勢在中國還不是很明顯。在微博和微信出來之前，基本就是 QQ 一間獨大，而隨著移動裝置互聯網的興起，用戶的選擇也變得更多元化了，現在除了 QQ，還有微博、微信、陌陌等等，未來中國的社交市場裡肯定不會只有微博和微信兩家在爭奪。隨著整個移動裝置互聯網用戶群的擴大，都有各自的機會。

4）微博接下來的打算？
微博在文字、圖片、視頻方面積累了一定的優勢，接下來會持續擴大這些優勢，還是希望微博成為獲取所有公開信息的一種方式。另外關於微博的商業化，其實商業和資訊、服務之間並沒有衝突，怎麼才能夠組合在一起，是一個持續探索的過程。

5）關於赴美上市
一， 美國股市一段時間內都會比較頹靡，要上市的公司趕早不趕晚吧；
二，國內的投資人對購買國外股票的熱情是我們之前沒有想到的，所以我建議那些赴美或赴港的公司（比如捕魚達人、聚美優品等），去花些精力讓中國股民瞭解你們的公司業務，這對你們走出大陸上市是加分的。

為什麼會邀請姚晨和王力宏去敲鐘？兩個人對微博的產品支援都比較多，剛好又在紐約，所以就邀請過來一起。

6）關於下一個50億的產品在哪裡
下一個 50 億的產品會出現在現有的公司中，還是會出現在後起的創業團隊裡？哪個幾率會比較大？
理論上來講，現有的公司已經有了一定的用戶基數，他再去獲取移動互聯時代的 5 億用戶增量，門檻會比新的創業公司低很多。但是需要注意的一點是，新的智能終端機在二、三線城市的普及，可能產生一些原來根本不存在的需求，這是新公司的機會，也是現有公司需要特別留心的。

[原文：36Kr ]

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