強東讀書 馬雲教書 (高天佑)

本文作者高天佑，為《信報》撰寫專欄「新聞點評」，此為節錄版本，原文請按此

中國兩大電商老闆近日都在美國「出事」，皆與「讀書」有關，頗為玄妙。不同的是，京東劉強東身為千億巨富依然孜孜向學，赴美進修DBA課程，卻捲入涉嫌性侵案被捕，水洗未清；馬雲則被《紐約時報》指他將於今天（周一）趁「生日」宣布「退休」（卸任阿里巴巴主席），重操故業去「教書」及做公益，惟阿里集團已作出否認和澄清。透過這兩宗事件，看得出阿里和京東的企業治理架構差天共地。

大強子堪稱進修狂人

不少打工仔都有「沙紙收集癮」，不斷考取一個又一個學位，為自己編織安全感。想不到來自江蘇窮困農村、現年45歲的劉強東，雖已貴為千億身家大老闆，肯定毋須「靠沙紙搵工」，卻也有這味嗜好，是一個「進修狂人」。

實際上，劉強東整個人生都是透過「考名校」實現逆襲，他當年考進江蘇宿遷中學，從鄉下背着「十斤大米，一罐醬豆子」赴校；後來又考進「北京四大」之一的人民大學社會系，這次就帶着「500塊錢人民幣和76隻雞蛋」上京。正因憑着「考科舉」從窮鄉僻壤逆襲到帝都，他才有機會於25歲那年，在北京中關村商場開設一個賣CD碟的櫃位，取名「京東」，意即「北京的劉強東」。

這便不難理解，大強子為何在發大達之後仍執着於讀書，先是2011年在中歐國際工商學院獲得EMBA（行政人員工商管理碩士）學位，2012年再赴哈佛大學商學院短期進修兩個月，2013年又在哥倫比亞大學讀4個月課程，還有這次赴明尼蘇達大學卡爾森管理學院攻讀DBA（工商管理博士）學位，堪稱終身學習典範。

相對於劉強東「讀書癮」，即將屆54歲的馬雲則有鋪「教書癮」，他本身畢業自杭州師範學院，第一份工就做英文教師，而且愈教愈起勁，後來索性在西湖湖畔創辦英語角。教書的興趣和職志貫穿馬雲人生，除了先後創辦「馬雲鄉村教師計劃」和湖畔大學，在阿里內部他也是「教師型領導人」，善於感化和啟發下屬發揮，愛講故事和大道理，喜歡員工稱他為「馬老師」多於「馬總」或「老闆」。他亦多番講過，由於「每月賺一二十億很難受」、「我對錢沒有興趣」、「最後悔創辦阿里」，所以每天都夢想從阿里退休後，做回一個普通教師。

馬老師抽身不太意外

正因如此，《紐約時報》上周五獨家報道，馬雲將於今日宣布卸任阿里主席，重操故業做教師，便令很多人信以為真。更甚者，《紐時》謂今天既是中國教師節，又屬「馬雲生日」，整個故事更加「似層層」；但這其實擺了一個小烏龍，9月10日確是中國教師節，但馬雲生於1964年10月15日，「甲辰年九月十日」只是他的農曆生日。

小烏龍無傷大雅，更嚴重的是阿里集團隨即澄清，馬雲會繼續擔任阿里主席，今日將宣布的只是「十年傳承戰略計劃」，意在培育新一代接班人。實際上，眾所周知馬雲早自2013年卸任CEO後，已逐步抽身於日常具體業務，愈來愈「風清揚」，把管理大權交託予張勇、彭蕾、井賢棟等幹將，加上副主席兼CFO蔡崇信守尾門把關，而這5年間阿里仍在高速增長，業務規模和市值都升了幾個「呢」，因此今天宣布的「傳承大計」若意味馬雲再退後一步和放權，並不會令人太意外。

阿里放權 京東集權

言歸正傳，本文想說的其實是阿里和京東的企業管治架構差異。阿里在三個層面上達致了權力和風險的分散：首先是合夥人制度，現有逾30人，馬雲只是其一，而整體合夥人團隊有權提名逾半數董事，同時合夥人也會持續新老交替，讓新生代上位。其次為董事會層面，目前有超過10人，除了合夥人代表，還有孫正義、董建華、楊致遠等董事或獨董，帶來充分多元化及外部監督。最後是具體營運，如上文所述，早已放權予一批幹將。所以touch wood講句，即使集團icon馬雲真的退休或離開，對阿里業務和股價的衝擊相信有限，而這正是「馬老師」建設長治久安架構之功勞。

京東則屬另一極端，董事會只得5人，而且執行董事僅兩個，一個是代表大股東騰訊（00700）的劉熾平，另一個就是劉強東自己。再者，在同股不同權下，劉強東雖持股僅約15%，卻擁有80%投票權，而且不像阿里透過合夥人團隊行使權力，全由大強子一人話事。更甚者，京東公司章程設有極罕見條款，寫明「劉強東倘不在場，董事會不得召開正式會議，除非他精神或身體永久喪失能力」。換言之，劉強東萬一因為美國的性侵案而被限制活動，京東隨時連董事會都開不到，決策和營運亦恐會停滯或癱瘓。作為市值達400億美元的大型上市公司，如此管治架構難言理想，儘管執行效率或高，但始終欠風險防治。且看大強子完成DBA學位後，會否學以致用，改善京東架構，但願不會太遲。

(編者按：高天佑最新著作《中產必須死》現已發售)

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