創新管理企業省時省力
安永企業家獎中國項目聯合主席蔡偉榮（左）與安永香港及澳門區主管合夥人陳瑞娟（右）致送紀念品予出席嘉賓。（黃俊耀攝）
在新經濟形勢下，各行各業要拓展思維，採用創新理念及技術，改善消費者的生活方式。上周五（19日）安永舉辦的「新產業和新商業模式如何改善生活」論壇及安永企業家獎2015中國的啟動典禮，出席論壇人士均表示，新科技有助企業省時省力，啟發經營新思維。
出席者包括晶苑集團主席羅樂風、6waves共同創辦人兼行政總裁周邦亮、香港電視（01137）主席王維基及百本專業護理服務主席關志康。
王維基：採購團隊要細
企業一向關心如何利用創新節省營運成本，經營網購的香港電視主席王維基認為，時間成本最貴，須盡量在最少的時間做最多的事情，公司在網上銷售約6萬種貨品，種類雖多，但採購團隊規模很細，因為如果員工人數太多，會消耗很多時間去管理，節儉應從人手方面着手。
羅樂風：從節能減排着手
從事傳統製衣業的晶苑集團主席羅樂風，自1978年創業，在內地經歷過「做又三十六、唔做又三十六」的年代，他表示，現時在內地3600元月薪已聘請不到員工。雖然人工成本高漲，但公司仍能經營，他指出，公司透過提出全面創新，推行可持續發展，從節能減排着手，由於措施有效，結果節省不少成本。
本地社交網絡及流動平台遊戲發行商6waves，創辦人兼行政總裁周邦亮亦同意時間成本是最貴，在管理時間及人手上應做好分配，提高員工效率。
周邦亮：不會常常開會
他舉例，同事們會每日花10分鐘交代工作進程，公司不會常常開會，以給予多些時間及空間予他們進行日常工作。
對於新科技如何協助企業營運模式，王維基表示，經營網購節省了支付中介人的費用，對企業及顧客均有好處。
羅樂風透露，公司其中一個客戶Levi’s近年推出一項新科技，在製作牛仔褲時減少排放污水及採用循環再用的污水，節省成本之餘，同時為地球節省資源。
另外，周邦亮很欣賞外國遊戲生產商的管理模式，其中芬蘭手機遊戲開發商Supercell推出了多款全球最受歡迎的手機遊戲，年賺數千萬，但公司的員工團隊只有百多人，他們提倡「Less is more」，即使公司規模擴大，但不會大量聘請人手，以免管理架構變得太複雜。他指出，手機通訊軟件服務商WhatsApp處理全球的訊息，但員工僅50人，故他會參考此類經營模式。
關志康：不賣廣告靠口碑
護理服務行業中以人為本，需要很多人手，提供上門私家醫護服務的百本專業護理服務有限公司主席關志康表示，廣告及研發的花費是最多的，在研發方面投資不可少，惟有在宣傳方面收緊，公司不作廣告宣傳，主要是靠口碑。
來源:信報財經新聞
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