「遊戲即服務」勢成電玩主流
原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室」
《FIFA 19》一直是EA主打的足球遊戲系列。（EA網上圖片）
近年實體光碟銷量下滑，遊戲行業的商業模式亦需要改革變陣。市場調查機構DFC Intelligence最新報告指出，「遊戲即服務」（Games-As-A-Service）等增值服務，將成為電玩業的新主流。
為追求可持續的盈收模式，不少大型的遊戲開發商，除了傳統賣碟的「付費遊戲」（Pay-To-Play），以固定價值出售軟件外，亦透過多種增值服務留住玩家的歡心。「遊戲即服務」特點在於持續更新遊戲及附加內容，讓玩家不斷保持新鮮感，藉此延長遊戲壽命。
以美國第二大遊戲開發商「電藝」（EA）為例，該公司於2019財政年度只計劃發行7款遊戲，但都是玩家期待的大作。今年6月更公布月費15美元，或年費100美元等選擇，容許玩家取得最新版在內的100款遊戲，例如《Battlefield V》與《FIFA 19》等。
根據DFC Intelligence的數據顯示，在2018年財政年度中，「電藝」實體遊戲的銷售額雖按年下跌17%，但數碼收入卻大漲31%；公司市值亦由2012年的40億美元，增至近日的330億美元，升幅超過6倍。
龍頭電藝市值6年飆6倍
隨着利潤側重於數碼銷售，美國遊戲開發商一哥「動視暴雪」（Activision Blizzard），亦即是手機遊戲《Candy Crush》開發商King Digital的母公司，其市值亦由2012年的100億美元，暴升至近日600億美元以上，規模相當於「電藝」的兩倍。
在「遊戲即服務」大趨勢下，開發新功能、創建內容及管理遊戲等，這商業模式不但可持續發展，既保住開發人員的飯碗，而且非常有利可圖，料仍有很大增長空間。
《Battlefield V》以二次大戰作故事背景，是EA下月推出的第一身射擊大作之一。（EA網上圖片）
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