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  企業創新的5個重要元素

  做好內部創新，創造成功的產品，賺取可持續的收入，過程中需要反覆試驗，每次試驗為最有優值的產品提供新的視野，或在市場中尋找正確的方向。

  • Posted August 7, 2016
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  企業變革的七大趨勢（謝家駒）

  業絕不可以片面為股東謀取利益，而是應該同時 為其他持份者創造價值，並發起一個全球性的創造共享價值（Creating Shared Value）運動

  • Posted July 23, 2016
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  人生得師父一技傳矣，足哉（車品覺）

  師父曾告訴我，「太難的事情，千萬不要做」，當時我完全無法理解，後來才明白老人家的意思。有些事情該是你的才是你的，不該是你的就不是你的，這叫緣分。

  • Posted July 22, 2016
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  你工作的地方像工廠還是學校？

  好的公司就不會這樣想，他們很希望他們的員工可以快速成長，所以即使個別培訓需時，他們還是認為是值得的。

  • Posted July 22, 2016
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  給新創團隊的內容營運課之一：受眾與內容策略

  好比若我們要跟月收入僅有22K的年輕上班族推銷動輒上千萬的房地產，這無異於緣木求魚；同樣的，如果要針對中年人或銀髮族宣傳網路交友服務，可能效果也不會很好，除非業者事先進行市場區隔與定位。

  • Posted July 20, 2016
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  創業 CEO－－生生不息的商品力，網路零售的核心引擎

  考慮到電商團隊最珍貴的資源往往是人與時間，花力氣在弱商品上，其實是稀有資源最罪惡的浪費。

  • Posted July 19, 2016
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  朱門女將（下）

  如果Facebook的Sheryl Sandberg是朱克伯格的左手，那麼剛剛加盟的Regina Dugan就是他的右手，東宮加上西宮，一山如何藏二虎呢？

  • Posted July 15, 2016
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