All posts by Kwun-Lok

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  好的內容能躺著賺錢

  這則是很多面向大眾的產品會做的內容（B2B也會，只是數量比較少）。撇除「讓90億人都震驚」之類的邪魔外道，能病毒式爆發的內容都不外乎是替用戶說出他們的心底話，或牽引起他們的某些情感：開心、興奮等等。

  • Posted March 16, 2016
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  香港和台北有多國際化？

  我先選了幾個科技重鎮，分別是美國的舊金山灣區、紐約，歐洲的倫敦、柏林和亞洲的新加坡，再加上我想比較的香港和台北，從Facebook拿到數據後看看他們之間的分別。

  • Posted March 9, 2016
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  不會程式和設計，在Startup裏還能幹嘛？

  有人說過非技術創始人在Startup初期只能為工程師叫外賣，我卻覺得能做好內容的創始人甚至比技術創始人更難找。初期的產品不難做，更難的是把初期的產品和訊息傳遞出去，而且還要做得非常有效不斷一雞幾用。

  • Posted February 16, 2016
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  當一個有營養的人

  前段時間看到一篇文章說：「如果沒有覺得半年前的自己讓人很尷尬，那你就是沒有成長過。」

  • Posted February 15, 2016
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  未來到底是怎樣

  因為一個很突然的邀約來到東京，稍微避開了香港的嚴寒（東京至少室內有暖氣⋯⋯）

  • Posted February 4, 2016
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  Startup環境是怎樣鍊成的

  公司文化沒有鼓勵團隊成員自己決策，大都採用由上到下的決策模式，員工只是執行決策的人，無法形成大局觀

  • Posted February 3, 2016
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  中港台的Startup優勢

  可我衷心#多謝不吝分享知識的中國科技同行，也#多謝不吝分享知識的歐美科技同行，希望能在這中英文化的夾縫中找到更適合自己、更為有影響力的路。

  • Posted January 14, 2016
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  當自己產品的用戶

  說起來非常容易但執行上來很難，因為要確確實實地花時間去觀察用戶、了解用戶、變成用戶之一。

  • Posted December 15, 2015
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  每個人都像一本書

  回香港後和不同的朋友提起過很想念舊金山，想念的不是那地方，而是在那邊不同的人身上得到的啟發。

  • Posted September 30, 2015
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  讓數據說話

  可在數據長大前，聽人說話、讓人去判斷才是最有效率的方法－－要不創辦人比起加入才三個月的新成員能有甚麼特別？

  • Posted September 21, 2015
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