「在下星期找一個空閒的上午」，系統便會自動替你搜尋，像私人秘書一樣提供建議，極為人性化。
好的領導還是需要適當地參與，定期監察進度，這不是為了要施壓，而是要確保可以提供及時的協助。
十年如一日、沒有改變的人，不是更令人難以置信甚至更可怕嗎？
而是先想像出理想世界，然後列出現有困難，困難大的話就逐步分拆，再逐一處理，那就可以達至終極目標。
如果我們每次都需要從頭審視每一個大同小異的問題，就會送上大量光陰，卻又毫無大改進，只是用力地操作着舊有的東西。
若公司上下齊心，何愁大事不成？更毋須說要由管理層監控下屬有否「偷懶」等低層次問題。
壞策略比沒有策略更恐怖，因為壞策略令人沉醉於動聽的目標和埋首於錯的方向中，更容易忽視問題、更難找出解決辦法。
對工作很滿意的話，離職機會很微，因為要找到一份同樣好或更好的工作不容易。
要注意的是，數據啟示實驗裏，數據的角色是「啟發」，若過於倚賴和欠缺人腦分析，只會弄巧反拙。
試想想，如果不知道自己的所在地，找路的時候豈不毫無根據處處碰壁？
數據素養是解鎖永續發展的關鍵能力。通過理解數據分析的核心邏輯，我們能精準識別社會痛點，例如運用貧困地區的經濟、教育與醫療數據，定位資源缺口，推動針對性扶貧政策；或透過收入與機會的量化分析，揭露結構性不平等，促使制度革新。
中國科技界近期的創新吸引了全球目光。DeepSeek及宇樹科技等初創公司，憑藉突破性的技術及機械人表演，向世界展示了杭州的科技實力。
在人工智能（AI）浪潮下，醫療行業亦要不斷革新，以趕上急速的發展步伐。香港科技大學昨天舉辦「業界交流日」，以AI、生物科技及醫療科研為主題。
阿里（09988）在微信平台提到，中國科學院國家天文台與阿里雲合作，發布全球首個太陽人工智能（AI）模型「金烏」。
美國加州大學柏克萊與三藩市分校的研究團隊，已成功開發和優化一種創新的腦機介面技術，讓一位因腦幹中風導致癱瘓、失去語言能力長達18年的女性，藉腦波即時合成語音與文字重新「說話」。
美國數碼營運管理平台PagerDuty發布一項國際調查，在美國、英國、澳洲及日本等國家，今年2月底訪問大約1000名IT及企業高管，所有公司年收入至少5億美元。
眾所周知，創業的成功率非常低，能慶祝開業一周年的不足一成，而可以捱過5年的普遍只得3%，而香港更低於1%。
