All posts by 林之晨
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0 到 1 階段太有錢，是詛咒，不是幸福但實務上，事情往往不是這麼一回事，尤其是 0 到 1 這個階段。6 年 AppWorks、貼身觀察超過 300 家種子期新創下來，關於錢，我們可以歸納出以下的結論：
- Posted October 17, 2016
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創業者可以沒有強項，但不能有明顯弱點工程師出身的創業者，往往比較熟悉技術，但對行銷、管理相當陌生。業務出身的創業者，則對於市場、對人比較有掌握，但講到產品與開發，常常就顯得天真。
- Posted October 8, 2016
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創業 CEO －－《創業投資聖經》─ 不是來自天堂，但可免你下地獄創投已經是一個近半世紀的老產業，積累了相當複雜的實作細節，包括投資意向書 (Term Sheet)、合約 (SPA & SA)、股權、員工選擇權、公司章程等的設計，以及實際打款、註冊的注意事項等等。
- Posted September 20, 2016
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創業 CEO －－為什麼台灣電商圈必須關注 LAZADA？加盟阿里後，區域戰局將白熱化還是會在各國勢力與當地強權夾擊下，遭到各個擊破。這是東南亞電商平台格局，未來 3 年最值得觀察的大戰。這局打完後，基本上區域平台勢力，將會定調。平台業者將難以再有機會進入，而品牌業者則將要面對越來越強勢的下游夥伴。
- Posted September 2, 2016
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創業 CEO －－為什麼台灣網路圈必須關注 Garena？先台灣後東協，目標成為大東南亞的騰訊 + 阿里我真的覺得他們是非常值得台灣網路圈尊敬與效法的同業，尤其當我們開始往東南亞發展的此刻。因此，我特地邀請 Nick Nash 來到台灣，登上 IMPACT 2016 的舞台，跟台灣網路圈的大家分享他的觀點。
- Posted August 26, 2016
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創業 CEO－－全通路時代正在降臨自從智慧手機普及以來，越來越多零售、服務業者在講 O2O，所謂 Online-to-Offline，亦即把消費者從線上平台引導到線下商店，或是 Offline-to-Online
- Posted August 18, 2016
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電商如何提昇回購？其中之一，就是對成長的觀點。剛開始經營電商的創業者，往往重視轉換率、客單價、毛利率、行銷成本、物流費用，花很多力氣優化這些指標，希望讓每張訂單可以賺錢。
- Posted August 10, 2016
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為什麼輪胎公司要幫餐廳評星等？米芝蓮給現代自媒體經營的啟發但這些獨立經營的媒體面對的挑戰，就是要獲利、要養活自己，因此必須花相當的力氣在商業化上，有時候也不太敢開罪廣告客戶。
- Posted August 3, 2016
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你眼中閃爍的是光芒，還是無奈？仔細分析，這些人為什麼會放棄，基本上可以歸結出 2 個理由，第一，他們並不熱愛自己在做的事；第二，他們創業並不是為了一個遠大的理想。
- Posted July 27, 2016
