All posts by 林之晨

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  創業 CEO－－不想被自己創辦的公司丟下巴士？那就別小看領導的挑戰

  Steve Jobs 是大家最熟悉的案例，創業並成功帶領 Apple 掛牌上市後，他的領導風格遭到許多同仁的排斥，面對藍色巨人 IBM 排山倒海而來的攻擊，董事會最終決定支持較成熟的外來執行長 John Sculley，敗下陣來的 Jobs 也只好摸摸鼻子走人。

  • Posted May 13, 2015
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  今年 27 歲？是創業的時候了

  因此，26-28 歲的創業者表現優異，背後是有些道理的。所以如果你不想打工一輩子，今年剛滿 27，那或許現在，就是你跳出來創業的時候。

  • Posted May 7, 2015
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  創業 CEO－－分辨四種市場，擬定對應戰略

  這是絕大多數初創業者面對的市場，主要原因是不想跟人家做一樣的事、缺乏資源 (無法挑戰既有市場)，或是缺乏市場知識 (無法破壞創新)。

  • Posted May 6, 2015
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  創業 CEO －－層層堆疊，不斷升級競爭力

  身為創業 CEO，當你達到 Product-Market Fit、找到 Scalable Business Model，你會發現，不僅用戶開始增加、媒體開始注意你，大大小小的競爭對手，也紛紛從各種方向冒出來。

  • Posted April 28, 2015
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  創業，別錯過 O2O 巨浪

  每個店員也都有智慧手機了，只要把店家端的 App 設計好，讓店員能夠透過網路與消費者溝通、現場認證，都變得容易許多。

  • Posted April 23, 2015
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  創業 CEO－－如何避免共同創辦人危機

  因此，一旦創辦團隊內部發生危機，有共同創辦人需要離開，無論對團隊中的其他人，乃至同仁、股東，甚至是合作夥伴，都會是非常大的撕裂傷。

  • Posted April 21, 2015
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  創業 CEO －－《什麼才是最難的事？》

  8 年期間，他帶領公司一路過關斬將，在達康股災的廢墟中奇蹟般掛上 Nasdaq，而後又被 HP 以 (當時的) 天價 16 億美金併購。

  • Posted April 15, 2015
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  別讓後座司機開車，更別讓加油站老闆導航

  我問他這段經驗他學到了什麼，他說千萬別讓後座司機開你的車。我說這創投根本還沒上車 (註三)，頂多只是加油站老闆，他笑說那更不該迷信他的導航。

  • Posted April 9, 2015
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  創業 CEO －－眼睛盯著客戶，耳朵聽著對手

  聊起競爭與同業，我認識的優秀創業 CEO 往往散發某些相當共通的態度。

  • Posted March 31, 2015
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  創業 CEO －－盯住你的營運槓桿，才能健康的長大

  創業初期，最難取得的是客戶的訂單與營收，因此，多數創業者會養成一種習慣，把他們的注意力都放在 Top Line (註) 的成長上。這不是一件壞事，畢竟訂單是新產品符合客戶需求最有力的證明，而營收則會帶入一家公司存活所需的現金流。

  • Posted March 25, 2015
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