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夾硬嚟，頂住先
By Kwun-Lok on October 13, 2014
在Startup工作其中一個最大得著就是別追求完美才能快速地一直試驗，幾年來一直戰戰競競地怕花多了時間在產品上雕琢，還以為這是永恆不變的真理，但不久前又被事實打破了。
產品在還沒找到市場的時候確實應該跑得快一點，才能快速地轉換跑道直至看到直線。產品至今的大部份功能都以「夾硬嚟，頂住先」為基礎做出來，相對地細節上沒有做得很到位。
搖搖晃晃地走過幾年後像是摸到市場了，當從摸索階段進入衝刺階段時卻發現品質變得很重要－－尤其是每個功能的小細節。在大量接觸準客戶後，很多細節受到批評，繼而銷售受挫。更甚的是要賣給聚集在矽谷的精英團隊－－他們除了對自己的要求高，對服務的要求也很高，他們要的不只是能用而已，而是要超出其預料之外的好。
有個客戶從競爭對手那裏跑了過來，團隊趁機問他跳槽的原因，他列舉了幾項對方做得不好但我們做得不錯的－－全是很小的細節，但就是這種順暢感令他覺得我們比競爭對手好。除了慶幸他跳了過來，也不禁要問自己：有多少客戶因為其他沒做好的小細節而跳走了？
以前常覺得高品質需要更長時間，現在卻覺得兩者可以並存。因為當慢慢地提高對自己的要求的時候，能力也能相應慢慢提高，從而能以更高的效率得到更好的結果，一直「頂住先」則很容易流於原地踏步。
繼想5點下班後，再給自己訂下了另一條規矩：凡是說「搞定」前，再想一遍到底哪裏可以再改善一下。無論是準備傳出去的Email也好，準確放上網站的內容也好，再問自己一句：「還能做更好一點嗎？」
原文：Startup 點滴
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