「香港本土有人才！」
香港的Startup氣氛漸趨濃厚，其中一個原因，是本土愈來愈多成功例子。
香港互聯網協會17日聯同HKUST舉辦了一場《HK Got Talent》活動，有這類活動的好處是：可讓本地Startup社群跟成功創業者近距離接觸和交流。
參與坐談會的嘉賓，包括 Cherrypicks 創辦人 Jason Chiu，其公司最近剛被網龍收購；另外同樣是近期被 Google 收歸旗下的 Divide（前身叫 Enterpoid），此外還有 Shopline 的 Raymond Yip，Quantifeed 的 Ross Milward 以及 Sensbeat 的 Leo Wong，大伙談的話題離不開自己的創業故事，以及走上Startup這條路的得與失。
Jason: We’re in technology, but it’s never just about technology – it’s always about the user experience and creativity.
事實上，對不少標榜核心技術，以及創辦成員以技術型為主的Startup而言，所注重的，多是技術和產品，而 Jason 似在以 Cherrypicks 的起跌告訴大家，用戶真正關心的是使用經驗，僅此而已。
成功的科技公司，最成功之處，可以不是科技，甚至乎絕對不是科技。在智能及穿戴式裝置當道的時代，當大家看見Google Glass，Jason看到的是人體五種感覺與智能裝置的互聯，很多年前，他們是本地最早開發擴充實境（augmented reality）應用的一個。
另一香港Startup Divide 被 Google 收購之後，香港又多一個本土的「成功例子」。可見的將來，將有更多活動主辦單位以此作為「Gimmick」，如果Google方面繼續允許的話。
創業人 David Zhu 表示打從一開始他們便以「國際」為本：
David: We were international from day one, which I don’t recommend for people just starting out. But since we were in enterprise, it was an advantage because we looked global to our customers.
但縱是如此，他稱香港辦公室依然是員工人數最多的一個，所有工程和研發活動都在香港。
放眼世界這論點，跟 Jason 較早分享「There is only one market: the global market.」前後呼應，問題是，放眼世界容易，真正征服世界困難，我們相信跟創辦人本身的能力和視野有莫大關係。與會者中，大多數是外國人，少部分是香港人，這代表了什麼？答案可能是當晩活動為照顧部分講者，以英語進行，也可能是本土的創業者人數可能並不下於外國人，但他們卻較不願意「come out」，或者覺得在這種社交場合渾身不自在，但如果連一個英語進行的活動都感到難以適應，試問又如何能夠做到征服世界？
香港本土是否有人才，答案是絕對的，David 認為人才要敢真正交出自己，才能發揮作用。
David: Hong Kong absolutely has talent, but I would say its untapped talent. The challenge for us is whether we are inspiring, motivating and encouraging these people to choose a career in entrepreneurship.
Startup死亡率之高，用「九死一生」形容不為過，而參與座談會和社交活動的價值，在於直接與成功者交流，聆聽他們的經驗，不能保證能跟他們一樣的成功，但至少盡量減低九死的機會。我們樂見更多這類有重量級創業者分享的活動，更希望更多本土香港人能夠參與、吸收、再分享，很到更多正能量繼而踏上創業路。
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