顛覆韓國缺乏的創業精神 Coupang創10億美元神話
「大家都還躺著的時候，我已經蹲起來了。」忘了在哪裡聽到這句話，但這話挺適合用來形容韓國版Amazon的Coupang。韓國傳統文化講究避開風險、懼怕失敗，這種文化影響了新科技公司的誕生。或許韓國太缺乏創業精神，Coupang 在本土市場輕而易舉獲勝。
Coupang 新近完成一輪由紅杉領投的 1 億美元融資。這意味著公司在成立四年後，估值首次邁入 10 億美元俱樂部。
Coupang 這個詞聽起來就像老翻美國團購網站 Groupon。沒錯，2010 年，Coupang 創辦人金波從哈佛商學院退學之後，帶著美國投資者給的 200 萬美元，回到韓國本土，正是想創辦一間類似 Groupon的團購網站。但他當時認為，電商最大的掣肘，莫過於商品送達時間。韓國那麼小一個地方，配送容易解決。再加上，韓國人享有全世界最快的寬頻服務，三分之二國民擁有智能手機。在韓國複製一個 Groupon 應該不是問題。
的確，一開始 Coupang 和 Groupon 一樣，提供餐館、SPA 按摩和其他商戶的打折團購券。但到後來，你會發現，Coupang 其實無所不賣，由新鮮櫻桃、內衣到三星手機、二手車等，甚至還賣去肚臍毛的設備。美國的 Groupon 因低價服務而興起，卻也因它而廢，商業模式難以為繼。反觀 Coupang，已經完成華麗的轉型，轉而從事實物商品的網上銷售。
金波說：「我們的商業模式跟 Groupon 差異很大，更接近Amazon。」 的確，Coupang 一直在致力於投資倉儲、閃購的業務，一直努力縮短配送時間，目前大部分商品能夠完成次日到達，甚至當日到達。而本輪融資用途的重要內容也是倉儲建設，發展當日到達業務。另一個花錢方向則是，發展移動裝置的業務。
其實Coupang 於2012 年已實現收支平衡，2013 年網站商品交易總額突破 10 億美元，共計完成 1.6 億美元融資。本輪融資中的其他投資者還包括 Greenoaks Capital Management、Rose Parks Disruptive Innovation Fund 和 LaunchTime。
[原文：36Kr]
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