菜鳥創業團隊的辛酸苦辣（上）

編者按：本文來自ilikelabss的聯合創始人☠硬球☠ 投稿，和大家分享一些他們團隊所經歷的故事，希望能給同樣的小團隊帶來一些幫助，也希望通過這個方式，能夠認識一些新的朋友，給他們一些意見和幫助，微信hardball。

我給大家說2 個故事。

2011年底，我們幾個對互聯網非常熱愛的朋友組建了一個興趣小組叫ilikelabs。我們不是業界明星，也不是技術大牛，我們就是一幫愛好者而已。我們當時沒有甚麼商業計劃，完全就是喜歡，喜歡移動的設計，喜歡在手機上擺弄各種公司做出來的酷產品。當時，我們還在各個公司任職，我們一起靠夜裡、週末咖啡廳及任何可以利用的零碎時間做了一款叫做ilike的時尚購物App，在iPhone和iPad上面都有，尤其iPad版本，到今天基本所有導購類產品都參考了我們的產品邏輯和設計。

因為全憑業餘時間做，這款應用我們用了將近6 個月的時間（現在看更像一個減肥計劃，而不是創業計劃，哈哈﹗）。和所有開發者一樣，我們中間也經歷了申請Apple 開發者賬號，等待老外來電，焦慮地祈禱蘋果審核等等大家都必經的過場戲‥‥‥同樣，正式發佈後，我們也很興奮，對未來充滿憧憬。

記得當時，我最愛做的事兒就是給朋友的手機搶過來，不管有沒有Wifi，都給他安裝ilike，並且見人就拿著手機跟人說︰「嘿﹗這是我們做的，提點意見吧，介紹給你的朋友吧‥‥‥」

然而，實際情況是ilike 的下載量很一般。雖然我們經常排在商品指南分類的Top5 以內，用戶反饋也不錯，但ilike 的盈利能力還不夠我們一次到咖啡廳辦公喝可樂的錢。那時候，我們有點迷茫‥‥‥ 簡單說，熬了這麼多夜，卻沒有得到該有的回報‥‥‥不賺錢沒關係，能有更多的用戶，我們也能很Happy（笑點低的可憐），可惜其實用戶也不太多，也沒有收入。

我們意識到需要一個做市場做運營的人來加入ilikelabs。但問題是，做市場需要費用，但是我們什麼都有，就是沒錢。到今天，我們依然沒有一個很好的市場合夥人，因為我發現，做市場的人，比作產品做技術的人，更現實一些，更看重結果。相對而言，做產品和做技術的，更執著與過程。

幸運的是，ilikelabs 並沒有因為項目慘淡而解散，大家還在探討著各種可能性，擺弄著各種新鮮的玩意，大家都沒有放棄，或許我們之所以能夠在一起，憑的就是這種執著，或者說是對既得利益的不敏感，和對科技的熱愛‥‥‥

OK，第一個故事就是這樣，這個故事叫《實驗》。產品的實驗失敗了，但對ilikelabs團隊來說，實驗很成功，大家依然彼此欣賞彼此依靠，像兄弟一樣互相照顧，這或許是我們目前最大的收穫：一個能承載失敗的核心團隊。

在這個階段裡，我們的小總結：

1. 嚴重的潔癖，太追求完美。切忌太理想化，不要為自己的潔癖而晚發布產品，快點發布才是正道；

2. 不接地氣，不懂國情。我們當時的標杆是Fancy，當我第一次看到這個網站的時候，我真的愛上了它，而且ilike 裡面推薦的商品檔次和品質也越來越高，而在線購物在中國，遠沒有到這個檔次；

3. 不要兼職起步，一定要全職。兼職做事不靠譜的（我們算很奇葩了，能堅持做出產品），我知道的很多小Team，很好的項目，產品做到一半，團隊就散了‥‥‥事實上，全心全意做一件事，成功機率更高，因為最貴的不是房租，而是青春，越早的將項目執行出來，至關重要。而更重要的是心態，在沒有退路的時候，更容易做出務實的選擇；

4. 偏執的以為產品好，就一切都好了‥‥‥其實不是這樣，運營和市場有時候更重要，互聯網就兩件事兒，帶來用戶，留住用戶，缺一不可；

5. 我們只做對了一件事：大家湊在了一起，並開始做事。事實上，只要人在，其他都是次要的，互聯網從來不是媒體中說的那樣一夜成名，成功只屬於那些能夠在摔倒後拍拍灰塵，調整步伐，繼續前行的隊伍。

資料/圖片來源︰36kr.com

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