台灣文創反攻大陸 誠品蘇州開店 Pinkoi 撼淘寶
台灣經濟近年乏善足陳，一方面，製造業不斷搬到大陸，造成產業空洞化，另一方面，陸資不斷湧到台灣，買起很多高科技，很多人憂慮大陸買起台灣。不過，部份台灣業界逆境自境，開始透過文創反攻，不同文創銷售平台，連接產業鏈上下游，形成群聚效應。這些平台猶如「母雞帶小雞」，率領本土品牌衝出國際。它們都與本土設計師合作，推廣原創產品，更渴望有台灣的identity，想讓外國人知道台灣設計的好。
節錄一月份《信報財經月刊》
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誠品書店 反攻大陸
被外界形容為「文青百貨」的誠品書店，是台灣文創概念的先驅。書店成立於1989 年，2000 年開始從「純書店」轉型為「複合式商場」，並提出經營理念為人文、藝術、創意、生活，定位為「文創產業平台」，目前有近50間分店。
誠品是賣場，為文創產品提供銷售渠道，處於產業鏈的下游。但文創的核心始終離不開上游的創作者，因此誠品除了扮演平台，還培養文化內容，扶植小型文創團隊，確保上游有產品供應。
這個商業模式保證文創產業生生不息，集團近期更加反攻大陸，去年底在蘇州開設首家大陸旗艦店，引入非書籍商品包括200 多個服飾、餐飲及文創品牌，開幕時人潮逼爆，結帳排隊人龍要繞三圈。上海店今年也將揭幕，深圳店則預計2018 年開張，有望進一步擴大台灣文創品牌在大陸市場的版圖。
Pinkoi網購平台 降入場門檻
實體展示平台如誠品，入場門檻高。文創線上平台則為品牌消除租金煩惱。前Yahoo資深工程師顏君庭說。他2011年從矽谷回台，共同創辦亞洲最大的文創產品網購平台Pinkoi，去年獲紅杉資本及GMO Ventures注資900萬美元。
該平台主打原創設計的衣飾、文具、家具等，至今賣出120 萬件商品到47 個國家，分賬比例是設計師拿九成收入，平台拿一成。網絡打破資本門檻，文創品牌可以專心拼質素，Pinkoi 有逾2.5萬名合作設計師，若與申請上架的人數相比，通過審核的僅15%。「淘寶網和Etsy是開放式平台，容易良莠不齊。我們要求設計產品是原創，審批期約7至10日，這讓成本大增，但我們寧願前期把關嚴格些，也不想影響口碑和用戶體驗。」
Pinkoi瀏覽量每月200萬人次，除了台灣，香港、泰國、日本和大陸都是重要市場。「我們不強調是台灣平台，目標是國際市場，希望帶給消費者亞洲最好的設計產品。」顏君庭認為，Pinkoi 不只是文創電商，更是一個線上的設計社群，「我們舉辦市集和工作坊，讓各地設計師和喜愛文藝商品的消費者交流，形成ecosystem。」
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