馬雲冇買錯貨
通常,口袋有錢就會身痕,周圍搵嘢買,馬雲也不例外。
2010年,以母嬰產品特賣外主打的電商Zulily在美國創立。2013年公司上市,首日交易從每股22美元,狂飆70%,到每股37美元。在接下來的幾個月內,更是勢如破竹,直衝每股70美元。表現直逼同期上市的Twitter(當日收市價比IPO發行價上升了72.69%)。公司成立4年多以來,活躍用戶數從16萬增長至 223萬,平均訂單金額一直穩定在52至53美元之間。
彼時沒人能想像,公司到了今年5月股價會跌到9美元,市值從90億美元,縮水到10億美元。大跌期間阿里巴巴大幅增股,以每股10.63至12.70美元價格買入,現已持有1150萬股,持股比例達9.3%。以8月平均收市價計勁賺七成。馬雲到底看上Zulily哪些賣點?
第一招:玩好奇、玩閃購:對Zulily消費者而言,他們永遠不知道第二天會有怎樣的商品更新。他們採用閃購模式,對站內商品進行促銷,每日6時都會準時更新商品,這些商品平均折扣在50%左右,甚至低至三折。
第二招:定位母嬰,區別於亞馬遜,Zulily針對的市場可以分為兩類:一是全美3800萬媽咪,其中數百萬已是Zulily活躍顧客;二是每年4600億美元的女裝童裝零售行業。
第三招:靠延長發貨時間保盈利,Zulily一直平均二至三周才能送貨,與亞馬遜開始致力的兩日送達服務在思路上形成鮮明對比,這方面慳下不少成本。呢三招,招招中上五寸下五寸。
通常電商公司Forward Revenue Multiple(市值/營收)是0.5至1.5倍,Zulily 在IPO時是2.5倍,最高峰時是8倍。這麼高的FRM,對於任何一家公司的經營都是艱巨的挑戰,以目前的股價,對得起馬雲有餘。
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