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五個原因你應與所有員工去旅行
By StartupBeat on September 13, 2015
希臘克里特島（維基百科圖片）
星巴克行政總裁Howard Shultz說過：「最好的成功就是分享，從事手機廣告的Moburst行政總裁Gilad Bechar最近對此有深刻的體會，因為他帶了整間公司的員工去希臘克里特島渡假，對員工管理有了新的見解，以下是他５點的得着。
1. 變得更平易近人
企管常說的「open-door」政策說到陳腔濫調，但這些Bechar實踐在日常工作中，希臘之旅期間，所有人都輕鬆地與自己談天，說說自己的想法，即使平日辦公室有多自在，也無法跟大家在泳池邊把酒言歡的情境相比。
2. 同事更友好
公司裡各部門互相協調十分重要，例如負責傳媒的部門發現項目有錯，可以即時通知創作團隊修正，因此彼此關係是關鍵，渡假後同事彼此的關係變得更好，之間了解更深。
3. 投資在員工身上會獲最佳回報
管理層應讓員工工作快樂，Bechar覺得公司成功之處就是人才希望成為公司的一分子，而没有到其他地方工作，希臘之旅收到很大的效果，共同分享愉快的回憶，因同事之間的友好，使工作表現更出色。
4. 老闆更了解員工
Bechar說以了解員工而自豪，所有員工都是自己親自面試，確保自己常了解員工生活，公司訊息群組非常活躍，但公司旅行可以顯示員工在工作以外的一面，員工可以攜同自己家人去旅行，老闆有機會認識員工的伴侶及子女，亦讓對方認識自己的家人，這的確是很不同及特別的時刻。
5. 團隊聯繫更強
通常一間公司聘請員工會為一個部門而設，只考慮部門本身員工的感受，但Bechar公司不只看這些，在這趟旅程中，員工們自發地聯繫起來，一起渡過歡樂的日子。
來源:entrepreneur.com
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