與Paul Graham面對面：Y Combinator面試之旅（中）

編者按：本文來自BUTUZONE.com聯合創始人Willa，Willa畢業於英國曼徹斯特大學(金融榮譽學士學位)及美國康奈爾大學(統計學碩士學位)，曾先後任職於美國國家半導體以及德州儀器的全球商業管理部門，負責產品的市場策略以及大合同的談判策略研究，歡迎加她個人微信Willa Dong進行交流。

回來繼續說面試，我們選的面試時間是上週五（2013/11/15）下午兩點半，面試地點是位於矽谷Sunnyvale Y Combinator的辦公樓。進入大廳，感覺和大學的飯廳差不多，大長條凳子桌子很樸素，有吃有喝，兩個小秘把守著幾個面試房間的門。看著你們這群眼睛裡發著光的創業小P孩，嘴邊流露著一絲耐人尋味的笑意。

我們到的時候，好幾個別的創業團隊已經三三兩兩坐著了，臉上透著激動和忐忑。有一些YC以前的Alumni也會過來湊熱鬧，不停穿梭在這些後輩中，坐下來介紹自己的經驗，給點過來人對產品的意見，但其實是在為自己的Business做宣傳。互惠互利。

面試有四個房間，每個房間裡面有3至4個左右的YC Partner同時面試入選的團隊。根據以往的數據，每次入選YC面試的團隊差不多不到所有申請人的3%，最後入選的比例也只有0.6%。近幾年申請人越來越多，競爭也越來越激烈。YC入選的標準也隨之提高。

申請YC的過程和500 Startup的側重點很不一樣，你可以從YC申請表裡面那些問題就可以看出些端倪來。不管是申請表還是面試，YC面試官更喜歡直截了當的回答——No Bullshit！除了idea很重要，人家更在乎團隊，包括執行能力、凝聚力和持久​​力。我們所知道的一個前輩，堅持做了三年，申請了三次YC，最後YC終於被他們的堅持打動了。且不說產品到底有沒有市場，至少說明人家的團隊非常牢靠。很多看似背景光鮮的團隊，遇到難關就分崩離析，就算進了YC拿到了投資人的錢也是毫無結果。

我們在等待面試的時候，在大廳也有幸見到了一些YC partner裡的紅人，其中包括Sam Altman，他是YC的首席Part Time Partner，年紀輕輕，一直都非常招Paul Graham的喜愛，好多次YC Office Hour Paul Graham都帶他上場。此人提問也非常犀利，很驚訝他居然事先看過我們的產品，有一些了解，所以和我們短暫的交談中，表露出了一絲他個人的喜愛。小小可惜的是，剛好那天他沒有面試我們的團隊。

剩下的幾個房間，其中一個房間的主問人是Paul Graham (PG)，另外一個房間裡面的主問人是另外一個Paul—Paul Buchheit。我們在面試前最後5分鐘才從小秘那裡告知，我們被分到了PG的那個房間，這讓我很興奮，終於可以和矽谷創業界教父切磋切磋。這次面試，我們是以平常心對待的，希望得到一些前輩的指教。Youtube上面有無數Paul Graham的訪談，其實很多也都是他早年更理想主義的​​一些談話，看客最好不要被他「忽悠」。近幾年，由於越來越多的孵化器應運而生，YC作為全球頂尖的孵化器，在選擇團隊的時候也變得更實際（說白了就是更注重商業模式，而不是單單產品是否有市場有用戶，是否有價值）。

資料/圖片來源︰36kr.com

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